の記事一覧
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3.152019
ビジョン・目標実現に最も大切なものとは？～始まりのエネルギー
新たに何かを始める時、最初に大きなエネルギーが要ります。ロケットが宇宙に向けて発射する時にも、最初に大半の燃料を使うといわれています。これまでとは異なることを始めるてそれを実現するには、最初に大きな力が要るのです。
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3.82019
失敗を恐れて動けない時に
何かを始めようとすると動けなくなることがあります。動くのが怖かったり失敗を恐れたりするけど過ぎてみると乗り越えてる「つぼみが花開く」のを私たちは当たり前のように知っていますがつぼみにとっては初めてです。
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2.252019
中国からもご感想をお寄せいただきました
上海の中国人リーダーの方からご感想をいただきました。「最高のリーダーほど教えない」読後感想 題名を読んで、前書きに”「教える」から「気づかせる」へ”と書いてあるのを見るだけで心に響きました。自分も会社での立場では部下を持って仕事をしていますので早速本を読ませていただきました。
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2.212019
本当は何をやりたいのかわからない時の見つけ方
前回、目標達成のための目標設定のコツで「望んでいることを明確に描くと実現が近づく」とお伝えしました。そこでも触れたように「そもそも自分が本当は何を望んでいるのかわからない」という声が実は意外とよくあります。
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1.282019
「最高のリーダーほど教えない」をコラムでご紹介いただきました！
こんにちは。鮎川詢裕子（あゆかわじゅんこ）です。中国で長い間コンサルタントとして活躍されてきた佐藤忠幸さんのコラムで、ありがたいことに拙著 最高のリーダーほど教えない―部下が自ら成長する「気づき」のマネジメント（かんき出版）をご紹介いただきました。
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1.202019
子育てにも通じるとご感想をいただきました
一般社団法人 世界マザーサロン代表理事 永井さんからご感想とご紹介をいただきました。中国で法律関連のビジネスをなさってた時に知り合い、今は子供の教育に取り組んでいらっしゃいます。
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1.72019
【2020/2/23】実践！相手が自ら気づき自発性を高めるフィードバックのコツ 1Dayセミナー
仕事の進捗度合いの確認やレベル合わせ、行動や成果についてフィードバックをどのように行っていますか？フィードバックとは本来広辞苑によると、”フィードバック：電気回路で出力の一部を入力側にもどして、出力を増大または減少させること。
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12.132018
「気づき」をもたらすリーダー達との出会い
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。かつて私はリーダーになった時、それまでは自分で成果を出せば済んでいたものが、部下と共に成果を出すことが求められるようになった時、これまでのやり方が通用せず、もの凄く悩むようになりました。
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12.122018
「気づき」とは？～facebookライブ出演にて
こんにちは。鮎川詢裕子です。実は「最高のリーダーほど教えない」の発売日直前の7月23日にfacebookライブのゲストとして、友人の佐藤真一さんが始められた「真チャンネル」に出演させていただきました。
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