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  1. 花開く前のつぼみ

    失敗を恐れて動けない時に

    何かを始めようとすると動けなくなることがあります。動くのが怖かったり失敗を恐れたりするけど過ぎてみると乗り越えてる「つぼみが花開く」のを私たちは当たり前のように知っていますがつぼみにとっては初めてです。

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  2. 中国からもご感想をお寄せいただきました

    上海の中国人リーダーの方からご感想をいただきました。「最高のリーダーほど教えない」読後感想 題名を読んで、前書きに”「教える」から「気づかせる」へ”と書いてあるのを見るだけで心に響きました。自分も会社での立場では部下を持って仕事をしていますので早速本を読ませていただきました。

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  3. 本当は何をやりたいのかわからない時の見つけ方

    前回、目標達成のための目標設定のコツで「望んでいることを明確に描くと実現が近づく」とお伝えしました。そこでも触れたように「そもそも自分が本当は何を望んでいるのかわからない」という声が実は意外とよくあります。

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  4. 目標達成のための目標設定のコツ

    目標の立て方によって結果が変わる年が明けて1月が経ちました。毎年、新年や年度初めに目標を設定する人は多いと思います。

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  5. 「最高のリーダーほど教えない」をコラムでご紹介いただきました!

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。中国で長い間コンサルタントとして活躍されてきた佐藤忠幸さんのコラムで、ありがたいことに拙著 最高のリーダーほど教えない―部下が自ら成長する「気づき」のマネジメント(かんき出版)をご紹介いただきました。

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  6. 子育てにも通じるとご感想をいただきました

    一般社団法人 世界マザーサロン代表理事 永井さんからご感想とご紹介をいただきました。中国で法律関連のビジネスをなさってた時に知り合い、今は子供の教育に取り組んでいらっしゃいます。

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  7. 【2020/2/23】実践!相手が自ら気づき自発性を高めるフィードバックのコツ 1Dayセミナー

    仕事の進捗度合いの確認やレベル合わせ、行動や成果についてフィードバックをどのように行っていますか?フィードバックとは本来広辞苑によると、”フィードバック:電気回路で出力の一部を入力側にもどして、出力を増大または減少させること。

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  8. 「気づき」をもたらすリーダー達との出会い

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。かつて私はリーダーになった時、それまでは自分で成果を出せば済んでいたものが、部下と共に成果を出すことが求められるようになった時、これまでのやり方が通用せず、もの凄く悩むようになりました。

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  9. 「気づき」とは?~facebookライブ出演にて

    こんにちは。鮎川詢裕子です。実は「最高のリーダーほど教えない」の発売日直前の7月23日にfacebookライブのゲストとして、友人の佐藤真一さんが始められた「真チャンネル」に出演させていただきました。

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  10. 「最高のリーダーほど教えない」ご感想

    読者の方からありがたいご感想をいただいています。いただいたご感想を掲載させていただきます。初めましてHと申します。まさかの鮎川先生からのメールに驚きと共に、感激しました。

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