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コミュニケーション
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9.92021
「広報」は関係づくり「チームづくり」
こんにちは。鮎川詢裕子です。広報というと、どんなイメージが湧きますか？プレスリリースや活動内容を知らせるあるいは、マーケティングというイメージがあるかもしれません。今日、広報のイメージがガラリと変わる体験をしました。
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9.62021
日経×ｗｏｍａｎにて動画講座第1回「なぜ教えないリーダーの方が部下が育つのか」が始まりました
こんにちは。鮎川詢裕子です。この度日経さんにお声がけいただき、今日から日経×ｗｏｍａｎ（クロスウーマン）で、動画講座を担当させていただいています。1回約10分で毎週1本ずつ4回にわたり配信されます。第1回目は、「なぜ、教えないリーダーの方が部下が育つのか」です。
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2.102021
リアルとオンラインの質的な差
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。コロナ禍となって約１年。この１年で世界は大きく様変わりしました。それまで、対面で行っていたものをオンライン化に置き換えるチャレンジを多くの人たちがトライし続けてきたように当社でも取り組みを行ってきました。
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12.292020
「声がけ」ひとつで成果が変わる
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。DRAWDOWNドローダウンを活用したサステナビリティ経営推進による企業価値の向上とその変容をリードするリーダーの輩出を支援しています。今日は、今年最後のパーソナルトレーニングでした。
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12.252020
受け入れがたい意見にこそ「もう少し聞かせて」があなたを救う
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。DRAWDOWNドローダウンを活用したサステナビリティ経営推進による企業価値の向上とその変容をリードするリーダーの輩出を支援しています。
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12.62020
日本と世界での認識の違い
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。DRAWDOWNドローダウンを活用したサステナビリティ経営推進による企業価値の向上とその変容をリードするリーダーの輩出支援しています。
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11.282020
成長の鍵は「振り返り」にあり
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。社会にインパクトをもたらす組織集団の変容と、その変容をリードするリーダーを輩出し、事業活動の進化とサステナビリティ経営の両立の実現を支援しています。
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11.262020
トレッキングが教えてくれたもの
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。社会にインパクトをもたらす組織集団(企業・地域)の変容と、その変容をリードするリーダーを輩出し、事業活動の進化とサステナビリティ経営の両立の実現を支援しています。
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11.182020
コントロールを手放すとラクになる
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。組織集団(企業・地域)の変容と、その変容をリードするリーダーの輩出、事業活動の進化とサステナビリティの調和の実現をコーチングと教えないコンサルティングで伴走しています。こんにちは。鮎川詢裕子です。
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