コミュニケーション

  1. 「広報」は関係づくり「チームづくり」

    こんにちは。鮎川詢裕子です。広報というと、どんなイメージが湧きますか?プレスリリースや活動内容を知らせるあるいは、マーケティングというイメージがあるかもしれません。今日、広報のイメージがガラリと変わる体験をしました。

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  2. 日経×womanにて動画講座第1回「なぜ教えないリーダーの方が部下が育つのか」が始まりました

    こんにちは。鮎川詢裕子です。この度日経さんにお声がけいただき、今日から日経×woman(クロスウーマン)で、動画講座を担当させていただいています。1回約10分で毎週1本ずつ4回にわたり配信されます。第1回目は、「なぜ、教えないリーダーの方が部下が育つのか」です。

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  3. リアルとオンラインの質的な差

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。コロナ禍となって約1年。この1年で世界は大きく様変わりしました。それまで、対面で行っていたものをオンライン化に置き換えるチャレンジを多くの人たちがトライし続けてきたように当社でも取り組みを行ってきました。

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  4. 「声がけ」ひとつで成果が変わる

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。DRAWDOWNドローダウンを活用したサステナビリティ経営推進による企業価値の向上とその変容をリードするリーダーの輩出を支援しています。今日は、今年最後のパーソナルトレーニングでした。

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  5. 受け入れがたい意見にこそ「もう少し聞かせて」があなたを救う

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。DRAWDOWNドローダウンを活用したサステナビリティ経営推進による企業価値の向上とその変容をリードするリーダーの輩出を支援しています。

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  6. 日本と世界での認識の違い

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。DRAWDOWNドローダウンを活用したサステナビリティ経営推進による企業価値の向上とその変容をリードするリーダーの輩出支援しています。

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  7. 相手とつくるコミュニケーション

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。いつもの自分のやり方で人と打合せをしていてどうもうまく進まない。

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  8. 成長の鍵は「振り返り」にあり

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。社会にインパクトをもたらす組織集団の変容と、その変容をリードするリーダーを輩出し、事業活動の進化とサステナビリティ経営の両立の実現を支援しています。

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  9. トレッキングが教えてくれたもの

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。社会にインパクトをもたらす組織集団(企業・地域)の変容と、その変容をリードするリーダーを輩出し、事業活動の進化とサステナビリティ経営の両立の実現を支援しています。

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  10. コントロールを手放すとラクになる

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。組織集団(企業・地域)の変容と、その変容をリードするリーダーの輩出、事業活動の進化とサステナビリティの調和の実現をコーチングと教えないコンサルティングで伴走しています。こんにちは。鮎川詢裕子です。

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