リーダーシップ

  1. 私を探求する

    12.122021

    自分と向き合う

    こんにちは。鮎川詢裕子です。昨日は、毎年ご一緒させていただいているリーダー養成プログラムのコーチングセッションでした。受講生の皆さんは、11カ月かけて様々な面から経営者として必要とされる「リーダーシップ」を体得していきます。

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  2. 9.92021

    「広報」は関係づくり「チームづくり」

    こんにちは。鮎川詢裕子です。広報というと、どんなイメージが湧きますか？プレスリリースや活動内容を知らせるあるいは、マーケティングというイメージがあるかもしれません。今日、広報のイメージがガラリと変わる体験をしました。

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  3. 9.62021

    日経×ｗｏｍａｎにて動画講座第1回「なぜ教えないリーダーの方が部下が育つのか」が始まりました

    こんにちは。鮎川詢裕子です。この度日経さんにお声がけいただき、今日から日経×ｗｏｍａｎ（クロスウーマン）で、動画講座を担当させていただいています。1回約10分で毎週1本ずつ4回にわたり配信されます。第1回目は、「なぜ、教えないリーダーの方が部下が育つのか」です。

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  4. 2.22021

    メンタリングセッションより

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。ドローダウンを活用したサステナブル経営、事業支援、内面変革型の組織開発、リーダーシップ開発を行っています。今日は、リーダーシップ開発の担い手となるコーチさんへのメンタリングセッションから始まりました。

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  5. 11.212020

    表情が変わり、また参加したくなる対話会

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。社会にインパクトをもたらす組織集団(企業・地域)の変容と、その変容をリードするリーダーを輩出し、事業活動の進化とサステナビリティ経営の両立の実現を支援しています。

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  6. 11.92020

    企業や地域に向けてドローダウンの取組み

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。人と組織の自立とリーダーシップを喚起し、サスティナブルな事業を築くコーチングと教えないコンサルティングを行っています。怒涛のクラウドファンディングから1か月半。その節は大変お世話になりました。

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  7. 11.52020

    既成概念を越えてチャレンジ

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。人と組織の自立と主体性を引き出し、サスティナブルな事業を築く教えないコンサルティングを行っています。選挙と言えば、街頭演説。持論を述べたり、応援に駆けつけてもらい支持を得る。論戦によって、相手を非難する。

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  8. 11.42020

    サステナビリティとリーダーシップ

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。人と組織の自立と主体性を引き出し、サスティナブルな事業を築く教えないコンサルティングを行っています。最近、新聞や雑誌、メディアなどで見聞きする頻度がグッと増えてきた「サステナビリティ」という言葉。

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  9. 10.312020

    透明性で信頼を築く

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。人と組織の自立と主体性を引き出すコンサルティングとサスティナブルで温暖化逆転に向けた事業化コンサルティング教えずに自ら気づくコンサルティングをしています。

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  10. 10.242020

    リーダーシップが問われる実質ゼロ

    こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。人と組織の能力開発と温暖化を逆転(ドローダウン)に向けた事業支援、コンサルティングを行っています。コンサルティングといっても、教えない自ら気づくコンサルティングです。今週、飛び込んできたニュース速報がありました。

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