の記事一覧
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11.192020
私がケーススタディを行わない理由
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。社会にインパクトをもたらす組織集団(企業・地域)の変容と、その変容をリードするリーダーを輩出し、事業活動の進化とサステナビリティ経営の両立の実現を支援しています。
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11.182020
コントロールを手放すとラクになる
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。組織集団(企業・地域)の変容と、その変容をリードするリーダーの輩出、事業活動の進化とサステナビリティの調和の実現をコーチングと教えないコンサルティングで伴走しています。こんにちは。鮎川詢裕子です。
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11.172020
痛みを光に変えてリーダーシップを発揮する
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。組織集団(企業・地域)の変容と、その変容をリードするリーダーの輩出、事業活動の進化とサステナビリティの調和の実現をコーチングと教えないコンサルティングで伴走しています。こんにちは。鮎川詢裕子です。
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11.152020
日本の風物詩は私たちの手にかかっている
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。人と組織・地域のポテンシャルを引き出し、自立し、全体をリードしていく先駆者を輩出。本質的な価値を最大限に発揮しながら、事業活動の進化とサステナビリティの調和の実現をコーチングと教えないコンサルティングで伴走しています。
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11.142020
サービスの価値を上げるもの
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。今日は夏から準備を進めてきた新しいお墓の開眼法要でした。いずれ両親が入るためのもので、お坊さんにお経をあげていただくことでお墓に霊験（れいげん）が宿るのだそうです。
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11.132020
人の表情が変わる瞬間
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。朝晩冷えるようになり、近所の葉もすっかり色づいています。そんな中、今週はエグゼクティブへのコーチングセッションの他、グループ向けのワークショップが続いています。
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11.122020
実現しない目標とビジョン
こんにちは。鮎川詢裕子(あゆかわじゅんこ)です。先日、この人(人達)なら達成するなと感じる人たちについて書きました。反響もいただき、参考になって嬉しく思っています。
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